quinta-feira, 11 de fevereiro de 2016

Planejamento e Práticas da Gestão Escolar



Proposta de Avaliação Institucional
Autores: Maísa Maria dos Santos, Mário Fernandes e Rejane Maria de Azevedo


Proposta de Avaliação Institucional
              A avaliação institucional  proporciona um acompanhamento permanente das várias esferas da vida acadêmica da escola, como: ensino, pesquisa, extensão e gestão administrativa.
A qualidade do ensino em nossas escolas tem sido objeto de discussão há muito tempo, queremos está mais perto de professores, alunos, comunidades e funcionários, e, porque não dizer  da escola na sua totalidade.  Isso requer alguns instrumentos de avaliação que possa analisar os déficits apresentados pelo gerenciamento da gestão. Isso também se refere aos avanços na aprendizagem das nossas crianças e adolescentes, promovendo uma melhor utilização dos diversos mecanismos que contribui com o sucesso ou fracasso nas esferas   educacionais.    Tudo acontece em  consonância com a realidade atual da escola, ou seja, com o Projeto Politico Pedagógico, com a Lei de Diretrizes e Base da Educação, Plano de Educação, Plano de gestão democrática  e demais elementos constitucionais que refere-se a avaliação das escolas públicas.  
A proposta apresentada neste projeto é entender a avaliação como um instrumento de natureza democrática e participativa, capaz de auxiliar a Instituição e os indivíduos a concretizarem seus objetivos, garantindo um caráter de confiabilidade aos projetos propostos e em desenvolvimento no contexto escolar. Para atingir este estágio é necessário traçar metas e objetivos no processo ensino  e aprendizagem por meio da gestão participativa através das ações do Conselho Escolar na sua representatividade , com consequente melhoria no desempenho dos alunos e da gestão:
Objetivo:

Oferecer instrumentos de acompanhamento, análise e avaliação de todas as funções e atividades de apoio técnico e administrativo que subsidiem o processo de desenvolvimento institucional e o estabelecimento de práticas, diretrizes e estratégias para o cumprimento da missão desta Instituição, ou seja, ser uma organização de cunho educacional quanto ao seu papel social na comunidade na qual está inserida.

Fundamentação: A avaliação deve ser entendida como:
• um processo contínuo de aperfeiçoamento do ensino;
• uma ferramenta para o planejamento e gestão compartilhada da escola;
• um processo sistemático de prestação de contas à sociedade.
               Avaliar significa acompanhar mais de perto, aumentando as interações entre a equipe para aprimorar as ações da escola como um todo.  E também verificar se as  funções e prioridades determinadas coletivamente estão sendo realizadas e atendidas com os resultados esperados. É este contraponto entre o pretendido e o realizado que dá sentido à avaliação.  A escola de ensino pública tem necessidade de se auto avaliar e de ser avaliada externamente devido ao caráter público de suas ações. Como seu custeio e resultados afetam toda a sociedade, ela deve ser avaliada em termos de sua eficácia social e da eficiência de seu funcionamento.
A avaliação institucional, interna e externa são também maneiras de estimular a melhoria do desempenho e de evitar que a rotina descaracterize os objetivos   fundamentais. A avaliação institucional preocupa-se essencialmente com os resultados das ações educativas da escola, em particular, os relativos a ensinar e aprender. Deve ser um processo contínuo e aberto planejado em coletividade, no qual os setores da escola - pedagógicos e administrativos – reflitam sobre seus modos de atuação e os resultados de suas atividades em busca da melhoria da escola como um todo.   Além de valer-se da racionalidade dos meios, usando aferições quantitativas e indicadores clássicos, a avaliação institucional abrange dimensões qualitativas, inclusive, aquelas vinculadas ao Projeto Político Pedagógico da Escola.
Ao se avaliar não se espera eliminar todas as discordâncias, dúvidas e contradições características do cotidiano escolar. No entanto, a avaliação deve contribuir para revelar e estimular a identidade própria de cada escola, preservando também a pluralidade de opiniões que é constitutiva de qualquer escola, deve haver uma constante transparência das suas ações junto  a sociedade na qual encontra-se inserida.  Para proceder à avaliação este processo deve passar pelas seguintes etapas:
1-      Sensibilização:
·         Promover reuniões com professores, funcionários, pais, alunos, membros dos conselhos e a comunidade com objetivo de discutir o processo da avalição e suas vantagens no processo democrático da gestão;
·         Promover ciclo de palestras com profissionais habilitado no tema para esclarecer as dúvidas dos envolvidos;
·         Fornecer textos para discussões e aprofundar o conhecimento no tema avaliação institucional.
2 - Diagnóstico:
·         É o ponto de partida para se investigar as situações problemas  objetivando  gerar dados  que serão correlacionados  de forma gerar indicadores para avaliação interna e externa da instituição.



3 – Avaliação Interna:
            Consiste em um momento de reflexão e debate interno da  escola sobre suas  diversas dimensões, em um processo de auto avaliação. A perspectiva é que, considerando um conjunto de indicadores e inferências, a escola possa analisar os vários dados, gerando relatórios que reflitam como a escola percebe a si    mesma. Nesta etapa, a participação de professores, alunos e  funcionários é fundamental.
Neste Processo faz necessário levantar vários dados quanto as seguintes avaliações:
·         Avaliação dos Componentes Curriculares: Objetivos da disciplina, plano de ensino, fontes de consultas/ bibliografia por parte dos alunos e dos professores; Procedimentos didáticos, métodos e equipamentos; Instrumentos de avaliação, conteúdos das avaliações, atividades práticas; • Condições técnicas: pessoal qualificado e  infraestrutura disponíveis para o desenvolvimento das disciplinas.
·         Avaliação do desempenho do discente: desempenho pedagógico, quanto ao seu interesse na participação nos diversos projetos da escola; quanto ao aspecto ético.
·         Avaliação do desempenho do aluno: O desempenho do aluno expresso pelo seu rendimento escolar, inclusive nos anos anteriores e por sua participação nas diversas atividades escolares (esportivas, culturais, etc.). Devem-se considerar ainda os problemas sociais que interferem na aprendizagem escolar (ligados à violência, ao ambiente escolar e familiar, ao uso de drogas), além dos físicos e cognitivos.
·         Avaliação de pessoal técnico-administrativo: O desempenho do pessoal administrativo expresso pela compreensão do ensino de boa qualidade, pelo cuidado relativo à documentação escolar, espaço físico e por sua motivação no trabalho;
·         Avaliação da gestão escolar: O desempenho da equipe de gestão escolar expresso pela competência do colegiado em deliberar em conjunto, estar atento aos aspectos administrativos e pedagógicos e mostrar capacidade em realizar a integração escola/comunidade.
4 _ Avaliação Externa:
            Ela introduz um componente novo e estimulante no âmbito da escola.  Requer dos avaliadores externos e da comunidade da escola, a capacidade de discriminação, disponibilidade para o diálogo e sentido de participação. A avaliação externa tem o papel de complementar e validar a avaliação interna. Seu ponto de partida é o relatório da auto avaliação e ela contempla os mesmos aspectos da avaliação interna, sempre em uma perspectiva complementar. Cabe a todos envolvidos nesse processo uma sensibilização, um novo olhar da escola que queremos nos dias atuais, uma instituição mais justa, onde todos participem das decisões e contribuam com uma proposta pedagógica volta para uma melhor aprendizagem das nossas crianças.
                       Precisamos ter uma escola ágil, que preze a si mesma e seja capaz de se questionar, uma escola com ambições, que projete um futuro para si, que aspire a excelência e esteja disposta a reconhecer e aprender com seus erros; uma escola capaz de conviver com mudanças, porque aprendeu que a mudança é a regra e a estabilidade, a exceção. O que se espera é que todos - professores, alunos, funcionários, membros da comunidade externa - se identifiquem com o trabalho que realizam. Quando esta identificação existe, a escola deixa de girar no mesmo lugar, repetindo as mesmas rotinas ano após ano, porque energias positivas são liberadas e a escola ganha credibilidade e respeito pelos seus atores.
            Metodologia – Como procedimentos metodológicos utilizaremos  a aplicação de questionários quantitativos e qualitativos para se obter resultados  na análise de documentos relativos às avaliações institucional  realizadas na escola durante os anos anteriores, o projeto político pedagógica da escola e documentos outros oriundos do Ministério da Educação, da Secretaria Municipal de Educação.  Os resultados destes processos avaliativos visam sempre à melhoria da qualidade na educação pública que ofertamos.
            Conclusão  - Uma vez implementada a avaliação institucional permeia sem dúvida um grande desafio para os gestores e funcionários da instituição, pois irá mostrar os pontos que requer um olhar mais crítico do trabalho oferecido por esses profissionais. Até porque é muito mais que comunicar decisões, é envolver-se no processo de desempenho da instituição e programar estratégias  que envolva todos da comunidade. É preciso fortalecer uma equipe que saiba fazer essa parceria com os gestores, professores, funcionários, alunos e comunidade.
            Desta forma, precisa-se ter um olhar sobre o planejamento escolar,  objetivando resultados satisfatório quanto ao desempenho da instituição .
Por fim, é importante a mobilização e a sensibilização de toda da comunidade escolar para que a gestão participativa produza uma avalição institucional na sua totalidade, assegurando os princípios proposto pelas legislações educacionais brasileira para uma bom resultado da educação  básica  das nossas crianças.
Referências Bibliográficas:          
SOUSA, S.Z. Avaliação Escolar: construção e perspectivas.         
BRASIL, MEC/INEP. Censo Escolar, Sinopse Estatística da Educação Básica 2002. Brasília: INEP, 2003.


Proposta de Avaliação Institucional
Autora: Maria das Graças Toscanos

AVALIAÇÃO FINAL
Desenvolva uma proposta de avaliação institucional, sob a perspectiva de que essa avaliação se constitui em um dos momentos do processo de planejamento do trabalho escolar no horizonte da gestão democrática. Você poderá envolver toda a comunidade escolar da instituição na qual você atua! Esta atividade deverá ser enviada para esta Base de dados.

JUSTIFICATIVA

A avaliação da escola deve ser diferenciada da avaliação da aprendizagem dos alunos, mesmo que ambas estejam bastante relacionadas e sejam, inclusive, interdependentes. A avaliação da aprendizagem, [...] serve tanto para a análise do desenvolvimento da aprendizagem dos alunos, quanto como parâmetro para a avaliação do trabalho do professor. A análise das condições institucionais da escola pode ajudar, diversas vezes, inclusive a explicar os resultados da avaliação da aprendizagem e a avaliação da aprendizagem, por seu turno, é um importante referencial para a avaliação institucional.
A proposta apresentada nesse projeto é buscar uma educação de qualidade nas escolas, de forma que  qualidade esteja ligada diretamente ao bem viver de todas as nossas comunidades, a partir da comunidade escolar, pois, sabe-se que uma educação de qualidade não se resume apenas em mudar um aspecto ou outro e sim todo o conjunto, pois, a escola pública tem que oferecer uma qualidade principalmente no sentido sócio-cultural, já que é para todos.

OBJETIVO
Avaliar o processo de ensino aprendizagem dentro da instituição, levando em consideração a forma de como se ensina; o que e como se aprende; o que, como e para que se avalia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·         Entender o que é preciso de fato para termos uma educação de qualidade;

·         Ampliar o acesso a informação;

·         Unir a participação da sociedade junto às escolas a visando contribuir para a formação integral dos educandos;

·         Compreender a formação integral do aluno e entender o que é necessário para que este aprenda.


METODOLOGIA
Para atingir o objetivo proposto, serão postos em execução, entre outros, os seguintes procedimentos:

·         Implantar uma nova lógica de ensino e aprendizagem;

·         Usar as tecnologias digitais como forma de aprendizado e oportunizar os seus alunos essa forma de compartilhar conhecimentos e mostrar a importância de ser sujeito no processo de aprendizagem;

·         A escola passar a ser cada vez mais articuladora de cultura, transformando o obrigatório no prazeroso;

·         Investir na formação continuada dos professores;

·         Melhorar os indicadores tanto quantitativos como os qualitativos na educação.

 

CONCLUSÃO

Avançar na direção de uma educação de qualidade implica, justamente, que a cidadania se informe melhor a fim de saber por que e como reivindicá-la.

Como dizia Paulo Freire: Antes de qualquer tentativa de discussão de técnicas, de materiais, de métodos para uma aula dinâmica assim, é preciso, indispensável mesmo, que o professor se ache “repousado” no saber de que a pedra fundamental é a curiosidade do ser humano. É ela que me faz perguntar, conhecer, atuar, mais perguntar, re-conhecer. (2007, p. 86)

 

REFERÊNCIAS

FREIRE, Paulo. Educação e mudança. 30ª ed.; Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2007.

PORTAL APRENDIZ. O que é educação de qualidade? Disponível em: http://portal.aprendiz.uol.com.br/2014/06/18/o-que-e-educacao-de-qualidade/. Acesso em: 11/01/2015

 Proposta de Avaliação Institucional
Autor: Jalby Faule Calvacante de Araújo

Esta atividade se desdobrará em duas etapas:
1º - Desenvolva uma proposta de avaliação institucional, sob a perspectiva de que essa avaliação se constitui em um dos momentos do processo de planejamento do trabalho escolar no horizonte da gestão democrática. Você poderá envolver toda a comunidade escolar da instituição na qual você atua!

A importância para condições físicas, materiais e da postura democrática dos membros da escola. São aspectos que não são avaliados na escola que atuo, pois não existem mecanismos para isto, uma vez que não possui conselho escolar, regimento escolar ou conselho de classe. Os planejamentos com o quadro docente é um dos poucos momentos em que escola realiza avaliações nestes aspectos, o que não significa que seja algo feito por toda comunidade escolar. Mas uma perspectiva de desenvolver um processo avaliativo e planejado com a comunidade escolar deveria ser com a reformulação do Projeto Politico Pedagógico, já que o atual projeto foi feito sem a participação de todos. Esta reformulação com a participação de todos é um caminho para propostas futuras como a do Conselho Escolar uma vez que se constitui também como instrumento de avaliação da instituição.
            Tendo esse panorama global do processo educativo, o Conselho Escolar pode auxiliar a escola na efetivação de seu compromisso de propiciar o desenvolvimento de conhecimento, habilidades e atitudes, que são indispensáveis para a formação de cidadãos conscientes, críticos, participativos e preparativos para viverem plenamente na sociedade. Importante lembra que o processo ensino- aprendizagem é muito mais amplo do que a simples mensuração de resultados obtidos pelos estudantes em avaliações que visam identificar, na sua grande maioria, somente alguns dos conhecimentos adquiridos. No entanto, mesmo que o  Conselho Escolar opter por iniciar a avaliação da escola pelo desempenho discente, ele não pode perder a visão de todo o processo, estabelecendo um cronograma para as demais avaliações.


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